<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel>
<title>HR-компания &quot;Стратегия&quot; Краснодар Ростов ЮФО</title>
<link>http://hr-ufo.ru/</link>
<description>Site news</description>
<lastBuildDate>Thu, 10 Mar 2011 19:29:34 GMT</lastBuildDate>
<generator>uCoz Web-Service</generator>
<item>
<title>Подбор персонала. Искусство чтения резюме</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt;">Резюме - это первая информация, которую мы получаем о соискателе. Многие из нас не очень доверяют резюме и предпочитают встречаться с кандидатами лично. Кто-то считает, что большинство кандидатов просто не умеют составлять «краткую информацию о себе». Кто-то, наоборот, думает, что соискатели стали слишком «подкованными» и присылают резюме, подготовленные профессионалами. </span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/podbor_personala_iskusstvo_chtenija_rezjume/2011-03-10-102</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2011-03-10-102</guid>
<pubDate>Thu, 10 Mar 2011 19:29:34 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Подбор персонала: основные этапы</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">Независимо от того, каким 
методом поиска
специалистов Вы воспользовались, следующим этапом является этап выбора
подходящего кандидата (при работе с кадровым агентством эта функция 
большей
частью лежит на нем). Первым источником информации о кандидате является 
резюме.
Его основная цель - информировать об опыте работы кандидата. Однако по 
резюме
можно еще очень много узнать об интеллектуальных и личностных 
особенностях
соискателя.</span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/podbor_personala_osnovnye_ehtapy/2010-07-12-189</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-07-12-189</guid>
<pubDate>Mon, 12 Jul 2010 09:44:31 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Тендер в сфере HR-услуг. Особенности проведения</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">Если в вашей
компании назрела необходимость передать какое-то направление кадровой 
работы
сторонней организации, будь то подбор персонала, обучение или кадровое
делопроизводство, вам нужно основательно подойти к выбору партнера. 
Выбрать
лучшего провайдера среди огромного количества фирм, работающих на рынке
HR-услуг, во многих случаях поможет тендер. Давайте разберемся, какова
специфика проведения тендера применительно к области управления 
персоналом.</span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/tender_v_sfere_hr_uslug_osobennosti_provedenija/2010-05-15-190</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-05-15-190</guid>
<pubDate>Sat, 15 May 2010 09:48:53 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Эффективный поиск персонала</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt;">Многие руководители и владельцы бизнеса предпочитают обращаться с целью поиска специалистов в рекрутинговые компании. В этой ситуации, как правило, сталкиваются с вопросом выбора провайдера. Этот вопрос особенно актуален, когда речь идет о подборе на должности в высшем звене менеджмента причем в данной ситуации первостепенным будет являться критерий качества работы. </span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/ehffektivnyj_poisk_personala/2010-04-13-43</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-04-13-43</guid>
<pubDate>Tue, 13 Apr 2010 13:52:52 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Рекрутинг-2010-2011. 13 тенденций в подборе персонала</title>
<description><![CDATA[<DIV align=justify><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt">Как я уже писал ранее, рынок профессиональных услуг для бизнеса оживает. Информационные технологии, развиваясь, оказывают неумолимое влияние и на сферу управления персоналом, в том числе на его поиск и отбор, т.е. сферу рекрутинга. </SPAN></DIV>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/rekruting_2010_2011_13_tendencij_v_podbore_personala/2010-04-13-36</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-04-13-36</guid>
<pubDate>Tue, 13 Apr 2010 12:22:24 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Способы определения хорошего специалиста</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">Большинство
рекрутеров в свой практике рано или поздно сталкиваются с ситуацией, 
когда
приходится оценивать профессиональные навыки человека в сфере, в которой
 сам
подборщик кадров абсолютно не компетентен. Как может адекватно оценить 
человек
с гуманитарным или экономическим образованием способности нано-технолога
 или
специалиста, устанавливающего электронную начинку в иномарки с пробегом ?
 Из
таких ситуаций существует несколько вариантов выхода.</span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/sposoby_opredelenija_khoroshego_specialista/2010-04-06-83</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-04-06-83</guid>
<pubDate>Tue, 06 Apr 2010 18:21:33 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Виртуальное собеседование – новый вид рекрутинга</title>
<description><![CDATA[<DIV align=justify><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt">Многие компании поняли, насколько виртуальный мир может им пригодиться при приеме на работу сотрудников – с его помощью можно проводить собеседования, в более или менее непринужденной обстановке общаясь с соискателями. Но как же на самом деле происходит процесс проведения такого интервью? </SPAN></DIV>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/virtualnoe_sobesedovanie_novyj_vid_rekrutinga/2010-04-03-106</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-04-03-106</guid>
<pubDate>Sat, 03 Apr 2010 07:14:05 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Новая форма работы: абонемент на подбор персонала - тарифы предусмотрены!</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt;">В самом разгаре осуществление нескольких проектов по масс-рекрутменту. Ведется подбор специалистов на основе абонементной платы – тарифы оговариваются индивидуально для вашей Компании и зависят от количества требуемых специалистов, сроков закрытия вакантных мест и требований, предъявляемых к кандидатам. </span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/novaja_forma_raboty_abonement_na_podbor_personala_tarify_predusmotreny/2010-03-29-104</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-03-29-104</guid>
<pubDate>Mon, 29 Mar 2010 17:07:14 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Особенности труда молодых специалистов</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">По общему правилу
заключение трудового договора допускается с лицами, достигшими возраста
шестнадцати лет. При этом статьей 68 Трудового кодекса Российской 
Федерации
(далее - ТК РФ) предусмотрены случаи заключения трудового договора с 
лицами,
достигшими 15 и 14 лет. Принимая на работу молодого специалиста, 
работодатель
должен помнить, что для этой категории работников трудовым 
законодательством
установлены определенные особенности их трудовой деятельности. На что 
следует
обратить внимание при использовании труда молодежи, и как обезопасить 
себя от
возможных претензий проверяющих органов, мы постараемся разобрать в этой
статье.</span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/osobennosti_truda_molodykh_specialistov/2010-03-04-82</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-03-04-82</guid>
<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 19:19:53 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Тренды на 2010 год в сфере приобретения талантов</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">С началом нового делового 
2010 года те, кто
хоть немного заботится о стратегии, понимают, как важно оглянуться 
назад,
проанализировать тренды, сделать несколько предположений возможных 
вариантов
развития ситуации, и начать планировать будущее. Будут ли в 2010 году 
«душить»
вашу организацию старые проблемы, досаждавшие вам в 2009 году. Будут ли
некоторые проблемы, решение которых откладывалось вашей организацией в 
долгий
ящик, требовать незамедлительных действий, так как игнорировать их будет
невозможно? Принесут ли беспрецедентные инновации в технологиях, 
затронувших и
рекрутинг, долгожданные плоды, давно воспетые их провайдерами? 
Стабилизируется
ли глобальная экономика или станет еще более непостоянной, и как эти 
изменения
повлияют на рынок труда? </span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/trendy_na_2010_god_v_sfere_priobretenija_talantov/2010-02-19-177</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-02-19-177</guid>
<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 10:16:22 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Эффективные способы подбора кандидатов в условиях нехватки времени</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">Все рекрутеры
сталкиваются с одной основной проблемой при поиске кандидатов - это 
нехватка
времени. Ведь основная задача рекрутера осуществить оперативный (т.е. в
согласованные временные рамки) и качественный подбор (т.е найти 
кандидата,
удовлетворяющего всем заявленным требованиям). Соблюдение данных правил 
поможет
вам осуществить качественный подбор и не нарушить сроки.</span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/ehffektivnye_sposoby_podbora_kandidatov_v_uslovijakh_nekhvatki_vremeni/2010-02-09-84</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-02-09-84</guid>
<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 19:23:00 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Основные варианты и фазы развития профессионала</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">Общепринятого
разбиения жизненного пути профессионала на составляющие нет, поскольку
разнообразие вариантов здесь способно превзойти любые ожидания. Мы 
предлагаем
одну из возможных группировок фаз жизненного пути профессионала: от фазы
оптации, когда человек обретает озабоченность вопросами выбора или 
перемены
профессии, до фазы авторитета и наставничества, с присущей им 
универсализмом,
специальными качествами и умениями. </span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/osnovnye_varianty_i_fazy_razvitija_professionala/2010-02-05-178</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-02-05-178</guid>
<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 10:18:13 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Мифы о менеджерах</title>
<description><![CDATA[<DIV align=justify><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Verdana">Одной из самых распространенных ошибок работодателя является уверенность в том, что сочетание профессиональных и личностных качеств менеджера - это основной залог успеха любой его деятельности. Рождение любого мифа о менеджерах, по нашему мнению, происходит от... лени, невежества работодателя. </SPAN></DIV>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/mify_o_menedzherakh/2010-02-04-38</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-02-04-38</guid>
<pubDate>Thu, 04 Feb 2010 13:55:45 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Как правильно выбрать кадровое агентство?</title>
<description><![CDATA[<DIV align=justify><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt">Прежде всего, обратившись в кадровое агентство Заказчику нужно узнать стоимость услуг, какой дополнительный сервис оказывается агентством, предоставляемые гарантии, срок выполнения заказа на подбор персонала, каким образом агентство будет искать персонал, рекомендации от компаний-заказчиков.</SPAN></DIV>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/kak_pravilno_vybrat_kadrovoe_agentstvo/2010-01-03-97</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2010-01-03-97</guid>
<pubDate>Sun, 03 Jan 2010 07:03:08 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>7 мифов о психологии успеха</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">Деловитые
американцы тратят свыше 500 млн долларов ежегодно на всевозможные
психологические руководства в стиле ноу-хау - «Думай и богатей», «Ваш 
путь к
успеху», «Приемы эффективного лидерства», и т.д., и т.п. Со времен 
Д.Карнеги
литература такого рода пользуется за океаном огромной популярностью, но
приносит гораздо меньше практической пользы, чем обещает. Рассмотрим 7 
мифов
современной поп-психологии, которые многими некритично принимаются на 
веру. </span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/7_mifov_o_psikhologii_uspekha/2009-12-18-179</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2009-12-18-179</guid>
<pubDate>Fri, 18 Dec 2009 10:19:44 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Опасайтесь &quot;черных рекрутеров&quot;!</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">Так называемые
«свободные рекрутеры» или «черные», обещают быстро, качественно и за 
умеренную
плату решить проблемы с подбором персонала. Адреса электронной почты 
таких
«специалистов» зарегистрированы в бесплатных почтовых сервисах. Они
предпочитают назначать встречи на нейтральной территории или в офисе 
заказчика,
а в качестве телефона указывают номер мобильного.</span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/opasajtes_chernykh_rekruterov/2009-12-08-85</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2009-12-08-85</guid>
<pubDate>Tue, 08 Dec 2009 19:24:34 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Как определить, что кандидат говорит неправду</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">Ложь достаточно
легко определить - на наших тренингах мы обучаем участников техникам 
выявления
лжи. Несколько советов.</span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/kak_opredelit_chto_kandidat_govorit_nepravdu/2009-10-28-87</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2009-10-28-87</guid>
<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 19:28:02 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>27 шагов рекрутера</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">Представляем Вашему
вниманию инструкцию рекрутера, "27 шагов рекрутера". В данной
"Инструкции" пошагово описана работа рекрутера.</span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/27_shagov_rekrutera/2009-10-27-89</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2009-10-27-89</guid>
<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 19:31:59 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Как составить объявление о вакансии</title>
<description><![CDATA[<div align="justify"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;">Проведенное
исследование кадровым центром КРАСПЕРСОНАЛ обнаружило несколько 
интересных
моментов относительно объявлений об открытых вакансиях. Многие из 
подобных
объявлений содержат пафосные тексты о компаниях вместо того, чтобы 
давать
подробную информацию о вакантной должности. Вместо того чтобы указать 
размер
заработной платы, в текст вставляется фраза: «вознаграждение 
устанавливается в
зависимости от опыта», что зачастую просто раздражает кандидата.</span></div>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/kak_sostavit_objavlenie_o_vakansii/2009-10-27-88</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2009-10-27-88</guid>
<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 19:30:25 GMT</pubDate>
</item>
<item>
<title>Как выбрать кадровое агентство</title>
<description><![CDATA[<DIV align=justify><SPAN style="FONT-SIZE: 10pt">Каждый, кто подбирал персонал в свою компанию или искал работу, сталкивался с кадровыми агентствами. И каждый, думаем, знает, что агентство агентству - рознь. </SPAN></DIV>]]></description>
<link>http://hr-ufo.ru/news/kak_vybrat_kadrovoe_agentstvo/2009-10-03-96</link>
<dc:creator>Alena</dc:creator>
<guid>http://hr-ufo.ru/news/2009-10-03-96</guid>
<pubDate>Sat, 03 Oct 2009 05:58:48 GMT</pubDate>
</item>

</channel>
</rss>
